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2007年上半年效能建设工作总结
发布者:                      来源:            点击率:次             更新日期:2014-12-16 09:44


  
      上半年来,我段在市委、市政府效能监督部门的指导下,精心组织,周密安排,紧紧围绕“服务工业、服务百姓,服务社会主义新农村”这一工作主题开展工作,结合作风建设年和反腐倡廉警示教育活动,认真扎实开展效能建设工作,干部职工工作作风进一步优化,工作效率进一步提高,有效促进了全市公路事业持续健康发展。现将上半年的效能建设情况汇报如下:
    一、加强领导,明确责任,确立效能建设工作机制
    我段作为条块管理的行政事业单位,涉及全市公路建、养、管、收四项职能,路政、费收又是执法、执收的窗口单位,公路行业干部职工的形象和一言一行直接影响到当阳形象。为此,提高公路服务水平,优化公路行业作风至关重要。在全市机关效能建设动员大会召开后,我段高度重视,立即召开专题会议,传达学习市委、市政府有关文件和领导讲话精神,确立了我段开展效能建设的指导思想、工作目标、工作重点、方法部署、考核要求,研究制定了我段效能建设的实施办法。为使本次活动真正取得实效,我段成立了由段长吴开权同志担任组长,班子成员任副组长,各股室及二级单位负责人为组员的效能建设考核领导小组,设立了办公室,具体负责市段机关效能建设的组织、领导、协调、督查等工作,各下属单位也成立了工作专班,落实了具体责任人,形成一把手亲自抓,分管领导具体抓,各股室及二级单位负责人配合抓,一级抓一级,层层抓落实的绩效建设考核工作机制,奠定了绩效考核工作基础。
    二、活用载体,提高认识,营造效能建设良好氛围
    今年市委、市政府下决心抓工作作风及绩效建设,其力度之大、措施之力、兑现之严为历年之最。上半年我段结合“廉政教育、作风整顿月”活动,活用载体,开展形式多样的学习教育活动,不断提高干职员工的素质,营造浓郁的效能建设氛围。一是组织全段干部职工学习了当阳市委书记袁卫东同志在全市三级干部会议上的讲话、市委、市政府《关于开展机关效能建设活动的实施办法》等文件精神,以统一思想、提高认识;二是观看了《忏悔》警示教育片和作风建设专题电教片,开展廉政观、政绩观教育,牢固树立人民利益至上的理念,不断增强求真务实的自觉性,提高为人民服务的质量和水平;三是聘请市纪委专家进行了一次《加强作风建设、促进廉洁从政》专题辅导讲座,开展民主观、法制观教育,坚持充分发扬民主,重视群众参与,牢固树立行政必须依法、用权必须监督的理念,努力做到诚信理政;四是吴段长结合当前公路部门实际以《加强作风建设,做遵纪守法的公路人》为题为全体党员上了一堂生动的党课,开展改革观、发展观教育,认真学习社会主义市场经济知识,正确认识和把握社会利益关系的调整,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续发展的科学发展观。同时,在活动中我们聘请了廉政监督员和财务审计员;层层签订了廉政建设合同,完善了市段《廉政管理规定》,调整了招投标领导小组,在全段范围内开展了机关干部职工下基层体验周活动,学唱了一首廉政歌曲,通过一系列积极有效的措施,进一步加强了我段党员干部在工作中认真践行“用心想事、用心谋事、用心干事”的工作风气。切实提高机关干部的思想政治素质和业务工作能力,进一步形成心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围。
    三、文明服务,优化环境,强化效能建设工作成效
    结合本段实际和全年工作目标,我段在效能建设上力求做到三抓三突破:
    一是抓效能,转作风,着力提高文明创建水平,在创新机制推进年度工作目标落实上有新的突破。同时,严格执行当阳市委、市政府下发的《当阳市机关效能建设考核评价办法》文件精神和市段《效能建设实施办法》,根据我们自身的行业特点,突出重点,细化管理,层层分解落实任务目标。人员管理上,拟定管理办法,在正副股级干部、财会、内勤人员、机关工作人员、班组长、路段长中结合全年目标任务、绩效考核实行末位淘汰。根据有关要求积极创建基层党组织、红旗单位和全省文明单位,今年5月我段被省委、省政府授予全省“文明单位”称号。
    二是抓学习,强素质,在提高素质改进作风上有新的突破。大力开展学习型机关创建活动,继续把加强职工的思想教育摆到突出位置,学习“三个代表”重要思想,树立和坚持立党为公、执政为民,树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,搞好先进典型事迹的学习宣传、反面典型案例教育,切实提高干部职工的思想道德素质和业务工作能力,主动为企业、为群众搞好优质服务。
    三是抓服务、着力提高依法行政水平,在提高办事效率上有新的突破。切实维护广大群众的合法利益。在群众关注的热点、难点问题上争取主动,积极通过各种渠道了解群众反映的“急、难”问题。坚持有所为,有所不为,简化办事程序,集中更多精力深入基层,服务农村公路建设,真正把机关职能转到依法管理和做好服务上来,推行“首问制”等服务制度,方便群众办事。今年是交通服务创新年,具有执法、执收职能的窗口单位依法行政、文明服务,做到完成任务与营造环境双赢。在公路绿化上注重社会效益与经济效益相结合,以社会效益为主,绿色通道建设、过境路段整治按要求完成任务;超限站争取资金建成有特色的标准化示范站;做好流动治超,上路向司机车主发宣传单,做好宣传准备工作,既营造好环境,又有效扼止公路超限运输。
    四、开门纳谏,真查实改,切实改进工作作风
    为了找准查实效能建设中存在的问题,并认真加以整改,我段从市段干部职工队伍建设、思想观念、工作作风、工作纪律、服务地方经济、工作效率等10个方面制定了40余份征求意见和建议问卷表,主动到市委、市人大、市政府、市政协、市直各单位、各乡镇办事处及大型企事业单位征求社会各界和服务对象意见、建议;并对收集的意见、建议进行了认真梳理,对工作中存在的问题和不足进行了仔细查找,对问题原因及危害进行了更深层的剖析。通过广泛征求意见、建议,查找存在问题等方式,努力转变机关职能和作风,着力解决工作中存在的问题。
    通过剖析,主要存在着以下几个问题:
    1、理论学习还存在薄弱环节,学习深度和广度还有待进一步加强。
    2、服务意识、执法人员素质教育还要进一步加强,服务水平有待进一步提高。
    3、工作中存在畏难情绪,适应新形势的能力有待加强。
    4、机关管理制度落实力度有待进一步加大。
    本着闻过则喜、闻过则改的态度,根据收集的意见、建议,我段正确对待,认真研究,迅速整改,我们要求各单位,增强大局意识,对领导交办的事项,速决速行,雷厉风行,防止“肠梗阻”;要求大家改进工作方式方法,深入基层,深入实际,不断提高服务水平;要求全段干部职工对待办事群众做到一声问候“您好”、一脸微笑“请坐”、一杯热茶慢慢讲的机关新作风,对接待来访者推行首问负责制,按照制度规定的程序,态度和蔼、热情周到的帮助他们,彻底杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的机关衙门作风。
    总之,通过上半年的效能建设,我段职工组织纪律明显增强、工作作风明显变化、党群干群关系明显改善,做到自重、自省、自警、自勉,营造了集中精力干工作、一心一意谋发展的浓厚氛围,为推进当阳公路事业发展提供了保障。
    五、今后打算
    一是严格执行效能建设目标责任制,强化监督保证效能建设责任制落实到位。
    二是要组织领导干部职工特别是执法人员对照自查,落实整改,切实解决在职工素质、作风纪律、制度建设、工作业绩、工作效率等方面存在的突出问题,从而促进行业风气的进一步好转。
    三是经常深入基层、深入实际,认真履行职责,不断改进工作,做到完成年度工作目标和服务地方经济建设双赢。

 


                                                                二00七年七月二日

 

 
 
 

 

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