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市段召开上半年经济形势分析会
发布者:                      来源:            点击率:次             更新日期:2014-12-16 08:32

      为做好上半年全段经济形势分析工作,及时掌握和研究工作运行中出现的新情况、新问题,准确把握下半年发展的走势,7月30日,市段召开上半年经济形势分析会。与会人员参观汉宜路大中修、二桥站月票办理一站式服务大厅、流动治超及后勤基地生产等现场后,对市段上半年经济形势又进行了分析座谈。
    会上,市段相关部门进行了工作情况交流,各分管领导也就分管工作上半年的发展特点、存在问题及影响因素发表了自己的看法,提出以后工作重点和想法。最后,吴段长对市段前七个月取得的主要成绩进行了总结,分析了当前市段经济形势,并对后几个月工作重点进行了安排部署。对后几个月的工作,他指出,受国际与国内经济发展速度放缓和汶川地震等大环境和小环境的影响,市段将面临着更多的困难,更大的挑战,全段人员分析形势要保持清醒的头脑,要居安思危,增强忧患意识,增强主人翁意识,努力干好工作,确保完成目标任务。
    针对市段存在的问题,吴段长具体提出“四创”对策:
    一要在养护机制上创新。养护上要达到市场化、机械化、规范化、专业化、效益化的要求,造就出一支精干高效的队伍,从机械化再到科技化,逐步成为全国有名的队伍。一是要人员培训上岗;二是机械维修保养要跟上;三是面各社会招聘大专以上、吃苦耐劳的年青人。
    二要在质量理念上创新。现在超载车越来越多,工程上要探讨在重交通量下的工程质量影响,建设标准、设计标准要提高,没有把握的路要做进行实验,没有质量保证的路不修。
    三要在人事管上创新。针对市段人员雍肿,管理人员过多,知识性、管理性人才缺乏,存在“干多干少一个样”的问题,市段将从三方面入手:一将建立管理人员竞争上岗,能上能下的竞争机制。二将建立职工择优录用,能进能出的用工制度。三将建立收入有效激励,能增能减的分配制度。
    四要在工作方式上创新。所有工作要有很好的思想、思维和思路,有思路以后才能有门路,有门路后才有出口,不要按部就搬。在创新上第一要解决资金瓶劲问题,随时掌握信息随时针对性解决问题。再要解决治超与收费难度大问题。收费站可设一个协管员,挂牌微笑服务。三是治超要治标与治本相结合,注重实效,宣传到位。

 

 
 
 

 

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